互联网+二手市场创业项目
环保润滑油商业计划书
创意来源: 8
第1章 摘要 9
1.2产品和服务 9
1.5生产运营 11
1.6公司管理 12
1.7财务计划 13
1.9资本退出 14
第2章 公司简介 15
2.1 公司概况 15
2.2 公司模式 15
2.3公司战略 16
背板制作
2.3.1发展初期（1-2年）（成长期） 16
2.3.2发展中期（2-5年）（扩张期） 17
2.3.3后期（5年后）（稳定期） 17
第3章 产品与服务 19
3.1设计初衷 19
3.2项目介绍 20
3.2.1收购或买断出售 20
3.2.2为客户代销二手商品，收取代销费 20
3.2.3二手商品网店 20
3.3 服务范围 21
3.4.1优势： 21
3.4.2劣势： 22
3.4.3机会： 22
3.4.4威胁： 22
3.4.5对劣势和威胁的应对措施： 23
第4章 市场分析 24
cn-m4.1市场背景、容量、消费 24
4.1.1必要性及依据 24
大孔树脂吸附4.1.2经济可行性 25
4.2竞争性分析 25
4.3市场SWOT分析 27
4.3.1优势（strength）分析 27
4.3.2劣势（weakness）分析 27
4.3.3机会(Opportunities) 分析 28
4.3.4威胁(Threats) 分析 28
4.4波特五力模型 29
4.4.1行业内部竞争 29
4.4.2潜在竞争对手 29
4.4.3替代产品 29
4.4.4卖方（供货方） 30
4.4.5买方（顾客） 30
第5章 营销计划 31
5.1营销宣传 31
5.2营销机构和营销队伍 32
5.3网络营销的建设 32
5.3.1营销网站设计与规划 32
5.3.2网站服务收费 33
5.4广告策略和促销策略 34
5.5市场占有策略 34
5.6价格策略 35
第6章 生产运营 37
6.1生产运营总述 37
6.1.1旧货物资的回收管理。 38
6.1.2再生物资的管理 40
6.1.3再生物资采购——基于预算体系的再生物资采购 43
6.1.4预算体系的建立 43
6.1.5供应方式 44
6.2二手市场的管理体系的健全及售后服务 44
第7章 公司管理 47
7.1公司性质 47
7.2．公司的组织结构 48
7.2.1组织形式 48
7.2.2结构说明 48
7.2.3部门职责 48
7.3企业信息管理系统（ERP） 51
7.3.1 ERP的特点 51
7.3.1 ERP应用成功的影响 52
7.4人力资源管理 52
7.5员工持股 53
7.6团队管理 54
7.7企业文化 54
7.7.1企业文化建设 54
7.7.2企业文化 56
7.8公司区域化发展 56
第8章 财务计划 57
8.1 融资说明 57
8.1.1 股本结构和规模 57
8.1.2 资金筹措 58
8.2 财务预测 59
8.2.1 基础数据收集与汇总 59
图像型火焰探测器
8.2.2 项目实施进度 59
8.2.3 投资计划与资金预算 61
8.2.4 总成本费用估算及分析 62
8.3盈亏平衡分析 64
第9章 风险控制 64
9.1外部风险管控 64
9.1.1竞争风险 64
9.1.2行业风险 65
9.1.3市场风险 65
9.2内部风险管控 65
9.2.1财务风险 65
9.2.2管理风险 65
9.2.3经营风险 66
9.2.4成本风险 66
9.2.5信用风险 66
9.2.6技术风险 66
第10章 资本退出 68
10.1首次公开发行 68
10.2买壳上市 68
10.3兼并收购 69
第11章 附录 70
11.1编写人员名单 70
创意来源:
1、市场中有很多二手商品。这些还可以利用、有一定价值的东西，很可能被埋没在了市场经济的浪潮中，所以我们要去回收它们、利用它们。
2、目前市面上存在的二手市场不是规模太小就是存在交易困难、效率低等各方面问题。
3、将自己的专业知识用于实践中，感受真正的电子商务时代。
4、网络购物的流行，物流行业发展迅速，非常乐观。这也给了我们发展网购平台的可能性。
第1章 摘要
1.1公司简介
tvline
**商品服务有限公司是依照《中华人民共和国公司法》相关规定在中国境内设立的、对企
业债务承担有限责任的营利性组织。公司为顾客提供便捷、迅速的网上二手市场交易平台，并提供代销代购、技术咨询、售后服务等业务，创造一个物尽其用的节约型社会。
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