1．有效配置资源
供应链管理的目的是要通过合作与协调达到资源的共享和最佳资源搭配，使各成员企业的资源得到最充分的利用。而这一目的需要物流管理通过有效的资源配置来实现。有效地配置资源可以使供应链各企业之间的物料得到最充分的利用，保证供应链实时的物料供应、同步化的运作。 2．全球后勤系统
全球化已成为新时期企业竞争的一个显著特点。企业需要建立完善的全球后勤保障体系使企业适应全球竞争的要求。包括：建立完备的全球售后服务体系，保证物流畅通和树立良好的企业形象；建立全球供应链需求信息网络，维护全球供应信息的一致性，进而实现全球供应链同步运营；建立全球化合作关系网，加强和当地物流部门的合作，提高物流系统的效率。
segg3．第三方物流系统
第三方物流系统是一种实现物流供应链集成的有效方法和策略，它通过协调企业之间的物流运输和提供后勤服务，把企业的物流业务外包给专门的物流企业来承担，特别是一些特殊的物流运输业务，通过外包给第三方物流承包者，企业能够把时间和精力放在自己的核心业务上，从而提高供应链管理和运作的 效率。
4．延迟化策略
延迟化策略（postponement）是一种为适应大规模定制生产而采用的策略，通过这种策略使企业能够实现产品多样化的顾客需求。
muhdpe合金管18.第三方物流实现物流供应链整合的具体途径有哪些/
1．仓储系统的整合
第三方物流服务提供商注重重新设计仓库，对仓库的高效利用、最佳库存量的确定、库存时间的确定、自动补货的设置等进行科学规划，包括商品定货量的确定，盘点，商品转库、调拨，脱销、断档商品分析，超过最大、小于最小库存预警，商品保质期预警等，以达到为综合供应链中的顾客提供更好服务的目的。
2．运输系统的整合
运输的主要功能就是将产品从原产地转移到指定的地点，目的就是以最少的时间和费用完成物品的运输任务。同时，通过位移，产品实现了增值，产生了空间效用。
第三方物流具有物流供应链管理的功能，它能够面向市场高度完成物流任务。例如，第三方物流并不是简单地将运输任务交给企业的各车队或社会运输服务机构，而是经过认真的综合分析，确定实际运输批次、运输规模，科学规划运输路线，选择优秀的运输承运人，控制运输质量，提高装载率和实车率等。有效地克服频繁装卸、多次搬运、迂回运输等不必要的浪费，降低物流系统的不确定性。
3．物流信息整理、统计、分析、控制的整合
网络电视直播系统物流信息技术发展很快，包括互联网技术、电子数据交换系统（EDI）、订单管理系统、运输控制系统、条形码和无线电设备的自动化运作设施等。这些技术能使第三方物流服务商在降低总成本和加强服务的同时，提供管理整个供应链运作所必需的信息，做好供应商、制造商、分销商和终端用户的物流、信息流和资金流的传输，并进行有效的控制和管理，帮助企业满足顾客的物流需求，实现产品供应链全过程的价值和经营行为的最优化。
19.物流管理战略层次
1．全局性的战略
物流管理的最终目标是满足用户需求，因此，用户服务应该成为物流管理的最终目标，即全局性的战略目标。
通过良好的用户服务，可以提高企业的信誉，获得第一手市场信息和用户需求信息，增加企业和用户的亲和力并留住顾客，使企业获得更大的利润。
轮胎再生胶2．结构性的战略
物流管理战略的第二层次是结构性的战略，包括渠道设计和网络分析。
渠道设计分为三个步骤进行：第一步要进行网络分析确定网络要素及其相互的关系；第二步是优化设计，采用有关数学模型或采用其他方法进行优化决策分析；第三步是组织实施网络设计方案。
网络分析的内容主要包括：①库存状况的分析；②用户服务的调查分析；③运输方式和交货状况的分析，即通过分析，使运输渠道更加合理化；④物流信息及信息系统的传递状态分析；⑤合作伙伴业绩的评估和考核。
3．功能性的战略
物流管理第三层次的战略为功能性的战略，包括物料管理、仓库管理、运输管理等三个方面。内容主要有：①运输工具的使用与调度；②采购与供应、库存控制的方法与策略；③仓库的作业管理等。
4．基础性的战略
第四层次的战略是基础性的战略，主要作用是为保证物流系统的正常运行提供基础性的保障。其内容包括：①组织系统管理；②信息系统管理；③政策与策略；④基础设施管理。
目录
内容提要
写作提纲
正文
（一）固定资产减值准备的概念 (4)
（二）固定资产减值准备的方法 (5)
（三）计提资产减值准备的意义 (5)
二、固定资产减值准备应用中存在的问题分析 (5)
（一）固定资产减值准备的计提模式不固定 (5)
（二）公允价值的获取 (6)
（三）固定资产未来现金流量现值的计量 (7)
（四）利用固定资产减值准备进行利润操纵 (8)
低频功率放大器三、解决固定资产减值准备应用中存在的问题的对策 (10)
（一）确定积累时间统一计提模式 (10)
（二）统一的度量标准 (11)
（三）提高固定资产可收回金额确定方式的操作性 (11)
（四）加强对固定资产减值准备计提的认识 (12)
（五）完善会计监督体系 (12)
参考文献 (15)
内容提要
在六大会计要素中，资产是最重要的会计要素之一，与资产相关的会计信息是财务报表使用者关注的重要信息。然而长期以来，我国的企业普遍存在资产不实、利润虚增的情况，从而使资产减值问题一度成为我国会计规范的热点问题。人们也期望通过会计上的法律法规减少信息的不对称，让企业向广大投资者提供真实有效的信息。
在企业生产经营过程中，资产减值是一个不可避免的现象，本文通过对新旧会计准则的对比，针对会计实务中对资产减值准备会计处理，分析资产减值准备在会计实务操作中的存在的问题，并对新会计准则下的会计处理方法进行分析与评价，进而提出解决问题的方法，阐述了资产减值准备提取在实务操作中面临的境况。从资产减值准备入手，对固定资产减值准备进行分析，提出了计提标准不恰当，计提时间未作统一规定等问题，并针对存在的问题提出了分析方法等对策。
写作提纲颗粒冷却塔
一、资产减值准备的理论概述
（一）固定资产减值准备的概念
（二）固定资产减值准备的方法
（三）计提资产减值准备的意义
二、固定资产减值准备应用中存在的问题分析
（一）固定资产减值准备的计提模式不固定
（二）公允价值的获取
（三）固定资产未来现金流量现值的计量
（四）利用固定资产减值准备进行利润操纵
三、解决固定资产减值准备应用中存在的问题的对策（一）确定积累时间统一计提模式
（二）统一的度量标准
（三）提高固定资产可收回金额确定方式的操作性（四）加强对固定资产减值准备计提的认识
（五）完善会计监督体系
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