参考答案及解析〔一
一、单项选择题
1．A
2．C 本题主要考查的知识点为现代物流的特征。现代物流主要有六个特征,即电子化、网络化、社会化、集约化、系统性和国际化。 3．B 本题主要考查的知识点为物流作业管理的概念。物流作业管理是指对物流活动或是相关的功能要素进行管理,主要包括运输与配送管理、仓储管理、物料管理、包装管 理、装卸搬运管理、流通加工管理和物流信息管理等。
二、多项选择题
1．BCDE 本题主要考查的知识点为物流系统的构成要素。根据国家物流标准中的定义,物流系统是指由两个或两个以上的物流功能单元构成的,以完成物流服务为目的的有机集合体。一般而言,物流系统的构成要素主要有物流设施、物流设备、物流信息系统、人员及组织管理。
2．ABCE 本题主要考查的知识点为物流系统的特点。物流系统具有以下五个特点：<1>目的性。<2>整体性。<3>协调性。<4>专业性。<5>先进性与开放性。
3．ACDE
usb flash4．ABCDE
5．BCE本题主要考查的知识点为物流标准化的特点。物流标准化有以下六个特点：<1>复杂性。<2>固有性。<3>科学性。<4>性。<5>经济性。<6>国际性。
参考答案及解析〔二
一、单项选择题
1．A
2．D
3．B 本题主要考查的知识点为仓库管理的质量第一原则。物资保管的根本目的就是要保
持物资原有的使用价值和价值,以优质物资满足企业的生产需要。所以,物资保管必须要将物资保管的质量放在第一位,保证库存物资质量良好、数量正确、配套齐全、账物相符。
4．C 本题主要考查的知识点为经常库存的概念。经常库存是指企业在正常的经营环境下为了满足日常所需而建立的库存。仓库一般通过经常库存来保证一定时期的供应能力,这种库存随着陆续的出库需要而不断地减少,当库存降低到某一水平时,就要通过订货来
补充库存。此外,经常库存的高低与库存补充的采购也有着密切的联系。
5．A 本题主要考查的知识点为仓库生产管理的容。仓库生产管理,即仓库作业过程管理,仓库规划管理,物品的收、发、保管,以及物品的搬运作业管理等。
二、多项选择题
1．BC 本题主要考查的知识点为仓库根据保管形态的分类。根据保管形态,可将仓库分为普通仓库、保温仓库、特种仓库和水上仓库四种。
2．ABDE 本题主要考查的知识点为仓库管理原则。为了能够以较少的劳动消耗来高质量
地完成物资的保管工作,在仓库管理的实际工作中应遵循以下基本原则：<1>质量第一。<2>预防为主。<3>讲究科学。<4>提高效率。<5>确保安全。
3．ABD
4．ACE 本题主要考查的知识点为库存按照经营过程的角度的分类。按照经营过程的角度分类,库存可分为：<1>经常库存。<2>在途库存。<3>安全库存。<4>投机库存。<5>季节性库存。<6>促销库存。<7>呆滞库存。
5．ABC 本题主要考查的知识点为协同供应体系下的库存管理模式。协同供应体系下的库存管理模式,主要是通过共同管理业务过程及共享信息来改善用户与供应商的伙伴关系,提高预测的精准度,最终达到提高供应效率、降低库存和提高用户满意度的目的。协同供应体系下的库存管理模式,主要有及时供应、供应商寄售、保全库和虚拟库存等多种形式。
参考答案及解析〔三
一、单项选择题
1．B
2. D
3. A 本题主要考查的知识点为防震包装的概念。防震包装又被称作为缓冲包装,是指为了减缓装物受到冲击和振动,保护其免受损坏所采取的一定防护措施的包装。防震包装主要有以下三种方法：<1>全面防震包装方法。<2>部分防震包装方法。<3>悬浮式防震包装方法。
4. B 本题主要考查的知识点为木板箱的特点。从保护功能方面来看,木板箱具备较高的抗戳穿强度和抗压强度,可以较好地抵抗外物碰撞,承受较高的堆垛负荷,尤其是在受潮的情况下,不会由于强度下降而变形导致倒垛事故。
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二、多项选择题
1. ABDE 本题主要考查的知识点为产品包装基本原则。产品包装基本原则包括适用原则、美观原则、可靠原则、经济原则和科学原则。
2. ADE 本题主要考查的知识点为现代物流包装容器的主要类型。现代物流包装容器的主要类型有：<1>瓦楞纸箱。<2>木箱。<3>托盘。<4>集装箱。<5>塑料周转箱。
3. AB 本题主要考查的知识点为真空包装法的别称。真空包装法又称作减压包装法或是排气包装法。这种包装能够阻挡外界的水汽进入包装容器,也可以防止在密闭的防潮包装部存有潮湿空气,在气温下降的时候结露。选项C、D、E是防震包装的三种方法。
4. BCE
参考答案及解析〔四
一、单项选择题
1. D 本题主要考查的知识点为装卸搬运。任何商品,无论其处于何种状态,当要对它进行运输、储存、包装及流通加工时,都需要进行装卸搬运作业。因此,装卸搬运是物流各环节的连接点,是连接储运的纽带,贯穿于物流的全过程。
2. B 本题主要考查的知识点为叉车的优点。叉车是指具有各种叉具,能够对货物进行升降和移动以及装卸作业的搬运车辆。它具有灵活、机动性强、转弯半径小、结构紧凑、成本低廉等优点。
3. A 本题主要考查的知识点为装卸搬运合理化的原则。装卸搬运合理化的原则包括：<1>装卸搬运次数最少。<2>装卸、搬运移动距离最近。<3>装卸搬运作业衔接流畅。<4>机械化作业。<5>托盘化、集成化等成组作业。<6>省力化作业。<7>系统化。选项A是装卸搬运合理化的措施。
二、多项选择题
1. ABCD 本题主要考查的知识点为装卸搬运的特点。装卸搬运的特点有：<1>装卸搬运是附属性、伴生性的活动。<2>装卸搬运是支持、保障性活动。<3>装卸搬运是衔接性的活动。
2. ABCDE
3. BE 本题主要考查的知识点为散装装卸搬运作业的对象。散装装卸搬运主要是指对大批量粉状、粒状货物进行无包装散装、散卸和搬运,其作业对象主要包括煤炭、建材、矿石等大宗货物,以及粮食、水泥等。
4. ADE
5. ACDE
6. ABDE
参考答案及解析〔五
一、单项选择题
1. B本题主要考查的知识点为航空运输的缺点。航空运输难以实现"门到门"的运输服务,需要借助于其他运输工具转运,主要是需要借助于汽车运输工具。可见,其可达性差。
2. A 本题主要考查的知识点为物流运输的"四原则"。物流运输的"四原则"包括：<1>及时。<2>准确。<3>经济。<4>安全。
3. D
二、多项选择题
1. BCE
2. CDE 本题主要考查的知识点为运输合理化的决定性因素。运输合理化的决定因素包括：<1>运输距离。<2>运输环节。<3>运输工具。<4>运输时间。<5>运输费用。
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参考答案及解析〔六
一、单项选择题
1. B
2. C 本题主要考查的知识点为配送按照配送主体进行分类的类型。按配送主体进行分类,可将配送分为：<1>生产企业配送。<2>分销商配送。<3>连锁店集中配送。<4>社会配送中心配送。
3. D 本题主要考查的知识点为不合理的配送表现形式。在配送实施中,因为有很多经营观念不合理,使配送优势无法得以充分发挥,反而损坏配送的形象。例如,配送企业利用配送手段,向客户转嫁库存、资金困难；在库存过大的时候,强行让客户接货,以缓解自己的库存压
力；在资金紧的时候,长期占压客户资金；在资源紧时,将客户委托的资源挪作他用 来获利等。
二、多项选择题
1. ABCDE
2. ABD 本题主要考查的知识点为配送合理化措施。配送合理化措施包括：<1>推行加I配送。<2>推行共同配送。<3>实行双向配送。<4>推行准时配送系统。<5>推行即时配送。
3. AC 本题主要考查的知识点为配送中心从经营主体的角度划分的类型。从经营主体的角度可将配送中心分为：<1>厂商主导型配送中心。<2>批发商主导型靛送中心。<3>零售商主导型配送中心。<4>物流企业主导型配送中心。<5>共同型配送中心。
参考答案及解析〔七
一、单项选择题
1. D 本题主要考查的知识点为供应链管理的职能领域的容。供应链管理分为职能领域和辅电容笔制作
助领域。职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理。而辅助领域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。
2. A 本题主要考查的知识点为供应链管理的特点。无论供应链上的企业有多少种类型,也无论供应链是长还是短,供应链始终都是由客户需求驱动的,企业创造的价值只能通过客户的满意并产生利润来衡量。只有当客户取得成功,供应链才能得以存在、延续并发展。因此,供应链管理以最终客户为中心。
二、多项选择题
1. BCE 本题主要考查的知识点为现代企业的供应链特征。现代企业的供应链主要有以下特征：复杂性、动态性、面向用户需求、交叉性、创新性和风险性。
2. ABCD
3. ABDE 本题主要考查的知识点为供应链管理。供应链管理不仅包括物流过程的管理,而且还包括对生产过程的管理。
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参考答案及解析〔八
一、单项选择题
1. C 本题主要考查的知识点为作业信息。作业信息是产生于物流作业层的信息,是物流管理最基层的信息,一般具有量大、面广和发生频率高等特点。
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3. B 本题主要考查的知识点为条码技术。条形码的符号是沿垂直方向印刷标示,作为水平方向的"线"存储信息。二维码的符号是在水平和垂直两个方面印刷标示,以"面"来存储信息。
二、多项选择题
1. ABC 本题主要考查的知识点为物流信息按照流通环节的分类。按照流通环节分,物流信息分为运输信息、仓储信息、装卸搬运信息、包装信息和加工信息五类。
2. ABCDE
3. ACDE
4. BCD 本题主要考查的知识点为企业经营系统。企业经营系统本身包含了物流管理系统、价值管理系统和信息管理系统。其中,价值管理系统是企业经营运作的核心,物流管理系统是价值的实物载体和实现系统,信息管理系统是企业经营运作的动力系统。
参考答案及解析〔九
一、单项选择题
1. C
2. D 本题主要考查的知识点为物流成本决策。物流成本决策是在物流成本预测的基础上,根据其他有关资料,运用决策理论和方法,从各种备选方案中选择最优方案的过程,以便确定目标成本,制定成本计划。它是实现成本的事前控制,提高经济效益的重要途径。
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