第一篇：陈列搭配师培养计划
终端门店陈列搭配师培养计划
由于公司的不断发展壮大，一方面新店铺数量与日俱增，对门店陈列搭配师的需求量不断增大；另一方面综合素质较好的陈列搭配师因店岗位需求转岗，造成缺岗。就此现况，经陈列部研究决定特启动以下培养计划： 一、实行老带新的帮扶培养计划
陈列搭配师下阶段根据综合能力实行分级培养计划，分别分为：A级（胜任级）/B级（合格级）/C级（试用级）三个等级。（分级具体标准详见分级制度）
（1）帮扶具体内容：
1.A级成员帮扶 B级成员，实现B级成员达到A级水平，进而保证A级成员的补给；
2.B级成员帮扶C级成员，促使C级成员达到B级水平，进而保证A级成员的补给；
3.C级成员主要从店铺员工当中选拔，实现有机人才培养、储备计划。
（2）帮扶方式
详阅《新入职陈列搭配师培养计划》表格（试行版）
（1）目的及成果体现：对全体陈列搭配师进行基础知识专训，快速帮助其适岗、爱岗、定岗，确保店铺良好视觉形象。
（2）培训课程设置：
自助投币洗衣机●终端陈列手册、季度陈列指引、陈列考核标准。
●彩基础。（彩的三要素、彩分类、盘解读、彩搭配等）
●服用面料知识。（常见服装面料的分类及外观性能、服装面料的鉴别、服装面料的保养和整理方法等）
●卖场中的彩运用及结构。
●季度流行趋势的分解。（服装流行、流行面料、服装流行款式搭配等）●服装搭配技巧。
周期安排：分南北两大区域进行店铺定点培训，每两个月至少一次。（具体详见每季度培训安排报备表）
三、陈列棒棒堂陈列专项技能强化培训班
具体内容见《陈列部培训组月度培训计划》表格；
第二篇：陈列师岗位职责
陈列师岗位职责说明
主要工作：
对各家店铺商品的分析、调配制定陈列和销售计划；对陈列方案的制定，实际操作、维护、监督；店铺陈列实操培训。
1、按照陈列与商品专员的卖场系列分区图及货品展示要求，在陈
2、对店铺陈列工作（包括店铺陈列方面的问题）进岗位职责： 行记录，并填写工作日记。
3、观察并分析每家店销售情况，及时做出各家店卖场商品及陈列的调整；
4、熟悉所辖品牌的产品知识、陈列规则及要求；
5、协助更换卖场内的应季宣传画及POP；
6、对店面形象进行检查、监督；
7、对陈列维护进行监督；
8、对店面设施的维护进行监督、检查，发现问题及时处理并上报直接上级；
9、负责店铺员工的货品FAB与陈列的实操培训
10、了解员工货品知识及展示水平，制定培训需求给各家店店长并上报给经理
主要责任：
1.对维护公司卖场形象和产品形象负责； 2.对在规定期间内完成个人的工作及结果负责； 3.对各家店店铺新员工的实操能力提升负责； 4.对因为个人工作给公司造成的影响负责； 5.对POP及宣传品的合理使用负责； 6.对店面陈列规范的合理性负责；
7.对维护范围内设备的完好性负责；
主要权力
1.对各家店店面形象及陈列维护有监督检查权；
2、对公司内人员营私舞弊及不合理现象有直接向上级投诉权；
3、对各家店铺陈列的不合理性有调整建议及直接投诉权；
4、对新员工培训后的实操能力有评核权；
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5、对本店铺的陈列培训需求有建议权；
第三篇：陈列师岗位职责范本
陈列师岗位职责范本
1、根据品牌形象、产品及风格定位，制作规范的陈列手册，并进行相关指导、培训及跟进推行;
2、配合每季新产品上市,编写陈列指引手册;
3、对各店铺进行陈列基础指导、培训，配合道具和陈列设计规范，负责店铺橱窗陈列设计及指导;
4、负责定期自营店铺的巡场，记录并反馈陈列实施的效果;
5、负责建立店铺和陈列档案;
dc资源6、负责订货会和品牌展示场的布场陈列;
7、负责每季海报下单及制作设计;
8、完成上司安排的临时性工作任务。
陈列师岗位职责(二)
1、根据每季、每月的活动新品首发做出相应的陈列方案的设计、调整、实施等工作
2、负责做出相应陈列的规范手册
3、负责培训、指导各店铺的陈列工作
4、检查、监督个店铺的陈列布置
5、负责新店的陈列方案及知道实施
6、了解学会基本卖场设计知识
7、能与室内设计共同完成新店店方案
陈列师岗位职责(三)
1、负责连锁化妆品门店的陈列形象设计及实施;
2、负责与相关部门沟通，确定各季节不同陈列，橱窗主题及店铺形象，协助开发及配发每季陈列道具;
3、配合品牌推广活动的陈列设计和制作跟进;
4、负责培训店铺员工基础陈列规范及指导，提升店铺人员陈列技能;
5、负责陈列搭配手册的制作和设计;
6、督促及维护门店货品陈列展示;
7、负责店铺员工的货品FAB与陈列的实操培训。
陈列师岗位职责(四)
1、按照总部的陈列规范，全面负责店铺整体陈列设计与指导，服装搭配展示，定期更换店内陈列;
2、负责规范品牌陈列与季节陈列指引的制定与标准化执行跟进;监督区域终端店铺品牌形象的执行与效果评估;
3、根据公司品牌定位，完成终端陈列知识以及流行资讯的培训覆盖，并配合市场部经理完成区域项目类型的培训执行;
4、定期巡店，收集终端存在的问题，包括店铺销售数据，并提出终端销售专项改进意见;
5、负责指导跟进终端店铺行销活动推广，完成平面物料的支持与布置指导，并对行销活动的结果进行分析，提高终端销售;
6、完成区域新开店布场与培训支持;
7、按照公司规范完成全年海报、橱窗换季指导与反馈工作。
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陈列师岗位职责(五)
1、负责终端店柜的陈列方案及培训、指导工作;
2、设计卖场商品陈列方案(橱窗陈列、新品上市陈列、节假日陈列、道具陈列等);
3、制定卖场陈列培训计划、培训教案，编写《终端陈列指导手册》，规范卖场陈列形象;
4、向品牌销售经理、柜长、导购培训商品陈列课程;
5、公司展厅、订货会、展会的陈列设计及布置;
6、监督、指导、考核、评估卖场的陈列;
7、负责组织搜集国内外相关行业的最新卖场陈列信息。
第四篇：陈列计划
陈列是管理 方案是主线
陈列并不只是简单摆放商品，而是一种管理，是对店铺商品所做的陈列管理。管理的体现之一——品牌整体陈列策划方案，就是与服装产品设计方案及品牌营销战略同步的品牌总体陈列规划方案。它通常以季节为单位，按销售淡旺季，分为春夏季和秋冬季来进行陈列。
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制定品牌整体陈列策划方案的目的是将零散、杂乱的工作联结为整体，保证这一季品牌、产品形象的统一和故事的完整性，并为销售部门预演店铺场景，同时有效地避免陈列师陷入琐碎事务中，无法实现陈列的真正价值。
品牌整体陈列策划方案是陈列师工作的主线，要获得企业领导的认可，然后给销售人员看，用简单、直观的方式告诉他们即将展示、销售什么产品，提前规划出店铺的陈列布局、货品结构和销售思路。制定方案从 九方面入手
陈列与服装设计有着千丝万缕的联系。服装设计师用服装创造出一个梦想，而陈列师要用橱窗、卖场、道具等陈列手法演绎设计师的梦想。在国内服装企业中，服装设计的工作架构及操作流程与陈列相比完整、顺畅得多，而公司各部门的运营也是围绕着产品的研发、设计、推广、销售进行的。服装设计师的梦想要通过陈列师的演绎传达给顾客，因此陈列师与服装设计师的沟通尤为重要。在做整体陈列策划方案的时候，与产品设计方案的主题统一是必须遵守的原?则。此外，以下9个方面需要特别关注：
一、了解公司市场开发计划
了解公司市场开发计划，主要应了解以下方面的内容：增加店铺的数量；扩大单店面积的多少； 提升单店增长率的计划；折扣促销、赠送礼品、VIP客户管理计划；地域倾向计划；价格调整计划；广告及媒体宣传计划；上一本季资料等。
二、了解设计师对新一季产品的整体设计规划山药开沟机
服装设计师在进行新一季产品设计时，陈列师要做的并不是等待，而应该随时了解服装设计师的思路及进展，与此同时，启动新一季终端陈列策划案。
三、了解新一季的面料订货及生产安排表
品牌每一季的面料订货种类通常比较繁多，有时数量会超过百种，此外面料的成分、订货量的多少、到货日期、针对面料的设计方向等都是陈列师必须掌握的信息。仅凭头脑是不可能全部记住这些信息的，也无法完全用彩、图案等来分辨，陈列师应该按照公司统一的编号与其他部门沟通，提高工作效率，同时避免不必要的麻烦。有了这些信息，该产品系列的上市时间，卖场由哪些面料、服装组成，店铺的大概布局和构思就应运而生。
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