哈工大项目章程课程大作业论文

项目管理课程结课报告
题 目:健身洗衣机项目章程
院 (系)  生铁冶炼机电工程学院     
专    业 机械设计制造及其自动化
学    生         ==       
包塑轴承
学    号       1==     
班    号       13====      螺旋桨设计
指导教师 秸杆燃气炉        ==       
日期      2014年=====日 
哈尔滨工业大学机电工程学院
2014年6月


1.概述
1.1.项目背景
随着社会的进步,经济的快速发展,简单的温饱已无法满足人们对健康幸福生活的追求,健身成为每个人必然的选择。平时的日常劳作虽然辛苦,但不是一种合理的锻炼方法,很多时候还对机体产生损害。与此同时,专业化的健身实质上是一种无形的空耗资源,摒弃日常劳作转为专业健身无疑是种舍近求远的做法。从另一个角度来看,为解放人们的双手,许多家电已然诞生,如洗衣机。作为一种家用电器,耗电是其不可逃避的缺点。在大力提倡绿低碳的今天,节能环保的思想深入人心,人们希望能够合理的用人力代替电力
来实现家用电器的功能,为全国低碳运动贡献自己一份力量,同时也能为自己省下一份开销。因此,一种合理地把日常劳作真正变成健身、用人力代替电力的健身洗衣机应运而生。一方面,健身洗衣机可以保质保量地完成洗衣过程,其工作效率及洗涤的洁净程度不亚于专业洗衣机,另一方面,健身洗衣机可以轻松地实现健身功能,让人们在家中的健身达到和专业健身房中一样的效果。
1.2功能及总体要求、任务范围和内容
1.2.1.功能及总体要求
    健身洗衣机,顾名思义,就是指一种在洗衣的同时锻炼人体的机械设备。其功能有两个,一是能够实现衣物的洗涤,二是能够达到健身的目的。除此之外,为方便使用者的使用,机械本身应该还有自动化结构,以真正的实现健身的同时完成洗衣过程。基于此,总体上要求健身洗衣机有正常的洗衣结构和健身结构以及合理的自动化连接结构,并且可以在不使用任何电器、不接入任何除人力之外的动力源,如电源的前提下正常地运转和工作。
1.2.2.任务范围及任务分解结构
    该项目的任务范围是:基于市场上已有的健身器材和洗衣机类型,通过加工改造,组合成一种新型的机械设备,并使用三维制图软件inventor进行三维建模,和仿真动画制作。任务总体上可分为以下几个部分:一是调查研究已有健身器材和洗衣机类型。二是对健身器材和洗衣机进行部分改进并设计出合理的自动化连接部件。三是对设计出的各个零部件进行三维建模组装。四是利用三维模型进行仿真动画制作。
1.2.3.项目可交付成果
项目的划分有四个阶段,每个阶段的可交付成果为:

第一阶段,调查研究结果文档,分析和改进方法文档;
第二阶段,健身部件设计图纸,健身部件工作原理文档,洗衣部件设计图纸,洗衣部件工作原理文档,自动化连接部件设计图纸,自动化连接部件工作原理文档,健身洗衣机装配图,健身洗衣机工作原理文档。
第三阶段,各个零部件三维模型,健身洗衣机三维模型;
第四阶段,仿真动画。
2.项目实施方案
项目划分为以下几个步骤:
(1)调查研究已有健身器材和洗衣机类型。对已有的健身器材和洗衣机类型进行调查和研究,筛选出适合于本项目的一种或几种健身器材和一种或几种洗衣机,并在已有基础上做进一步地改进以适应于本项目。最终做出并提交调查研究结果文档、分析和改进方法文档。
(2)对健身器材和洗衣机进行部分改进并设计出合理的自动化连接部件。针对已选出的健身器材和洗衣机类型设计连接部件以实现从健身部件到洗衣部件的动力传输。并在已有基础上设计计数装置和驱动装置。计数装置用来记录洗衣机工作进度,驱动装置用来驱动各种开关,例如注水、排水开关等。并根据所设计样式做出各个部件图纸以及工作原理说明。
(3)对设计出的各个零部件进行三维建模组装。根据设计和图纸使用三维绘图软件invent
or制作三维模型零件。对制作出的零件模型进行装配,最终做出整体健身洗衣机的三维模型。
(4)利用三维模型进行仿真动画制作。基于健身洗衣机的三维模型,使用三维绘图软件inventor制作健身洗衣机的仿真动画。
功夫杯3.项目团队
本项目共由3人承办,其中组长为田启明,组员为盛湛博、李乾。组长田启明为总指挥,负总责。本项目中,组员李乾负责健身洗衣机各个零部件的设计建模装配,组员盛湛博负责搜集整理有关资料和数据,组长田启明负责撰写文档和对项目进度的监控。
4.项目监控机制
本项目的监控由组长田启明负责,包括项目阶段控制、质量控制和风险控制。控制方式为,若项目进度和项目计划有偏差,由组长田启明指出,并进入商议阶段。商议阶段由项目团队全员参与,3人投票决定是否进行变更,并按照多数票的建议进行。若投票决定进行项目变更,由组员李乾提出变更建议,团队所有成员进行投票决定是否采纳建议。若建议
FOSY
未被采纳,则由团队中其他成员提出变更建议,团队所有成员进行投票决定是否采纳建议,以此类推,直至变更建议通过或团队全体成员投票决定终止变更。

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