山东华盛中天工程机械有限责任公司压缩库存资金占用实施方案与目标为降低公司经营风险，拓宽库存物资的利用率，盘活现有库存资源，减少库存资金占用、加快资金周转，使库存资金占用与公司的生产经营规模相适应，特制定本实施方案。一、开展仓库盘点活动2014年6月份开始，开展为期一个月的仓库盘点活动，制造部组织仓管人员（必要时抽调其他人员），分成三个小组，以公差配合与测量技术ERP库存明细表为依据，逐一核对账、卡