IT行业知识型员工激励问题探析摘要：在人力资本和知识资本成为企业竞争优势源泉的知识经济时代，IT行业中企业之间的竞争最终都要依靠知识的载体—知识型员工来实现。IT行业知识型员工在个性特征、心理需求、价值观念上呈现出与普通员工不同的特点，如果激励不足将为企业带来许多的负面影响。因此，有必要针对IT行业知识型员工的特殊性，全方位地考虑各项激励因素，从企业文化、教育与培训、职业生涯管理等方面改善激励措施

如何对知识型员⼯进⾏激励如何对知识型员⼯进⾏激励  企业创新的主体是员⼯，尤其是那些部分掌握了科学技术和知识的员⼯，那么如何对知识型员⼯进⾏激励呢?下⾯就和⼩编⼀起去看看吧。  ⼀、知识型员⼯的概念和需求分析  (⼀)知识型员⼯的概念。  美国著名的管理学家彼得·德鲁克最早提出了知识型员⼯的概念：指“那些掌握和运⽤符号和概念，利⽤知识或信息⼯作的⼈”。当彼得

企业文化与知识型企业人力资源管理葛洲坝易普力股份有限公司 周九胜一、企业文化的基本涵义企业文化是企业的大多数员工所形成的一种最高目标和基本信念，也企业生存和发展的价值标准和行为规范，是企业在长期的进程中所持的一种理念。企业文化是企业的生命，是企业参与强力竞争的一种无形力量和资本，是企业不断发展的坚实力量，是企业的基本点和出发点，同时也是一个企业成功制订人力资源战略的重要保证。企业文化建设是企业人力

企业知识型员工的管理方法  企业知识型员工管理方法  (一)坚持以人为本，尊重“人性”  现代企业作为社会经济生活中最具活力的领域和组织形式，往往被知识型员工视为展示自我、实现自身价值的最佳平台。近年来，知识型人才流动频繁，固然与薪酬高低、工作环境等因素有关，不可否认，相当部分人才是由于感到自身价值未得到真正实现而频频跳槽。  (二)充分授权，人尽其长&nb

知识型员工绩效考核体系设计作者：李磊 刘长有 郭隆玉来源：《全国流通经济》2018年第32期        摘要：在知识经济时代，有效管理知识型员工是组织管理的关键，组织战略目标实现也取决于其工作成果。由于知识型员工的独特性，不适合采用传统的方法进行考核，为其建立一套适合知识型员工的绩效考核体系具有深远意义。本文以M公司为例，结合公司知识型员工绩效考核现状，

知识型员工主管支持感、职业认同与主观幸福感的关系郭腾飞;田艳辉【摘 要】为探讨知识型员工主管支持感、职业认同和主观幸福感间的关系以及职业认同在主管支持感和主观幸福感间的中介作用，采用方便取样的方法选取300名知识型员工，采用主管支持感量表、职业认同量表和主观幸福感量表对其进行调查，并对得到的数据进行结构方程模型建模。结果发现：（1）知识型员工的主管支持感对其主观幸福感具有显著的促进作用；（2）职业

知识型员工主管支持感、职业认同与主观幸福感的关系郭腾飞;田艳辉【摘 要】为探讨知识型员工主管支持感、职业认同和主观幸福感间的关系以及职业认同在主管支持感和主观幸福感间的中介作用，采用方便取样的方法选取300名知识型员工，采用主管支持感量表、职业认同量表和主观幸福感量表对其进行调查，并对得到的数据进行结构方程模型建模。结果发现：（1）知识型员工的主管支持感对其主观幸福感具有显著的促进作用；（2）职业

如何做好人才密集型企业的人力资源管理工作作者：暂无来源：《经营者》 2019年第9期    杨　薇软件设计教程    人才密集型企业就是以知识型员工（Knowledge Workers）为主要构成对象的企业，它不同于传统的资本密集型企业和劳动力密集型企业。作为最早提出这一概念的管理学家，PeterF.Drucker提出，运用知识和信息提供工作的员工称之为知识

国内外关于知识型员工激励问题的研究综述对于知识经济背景下的“核心人力资源”——知识型员工，如何培育他们的忠诚度,激发其创造力,对于提升企业的核心竞争力具有重大的意义。与普通员工相比，知识型员工在个人特质、心理需求、价值观念及工作方式等方面有着诸多的特殊性，这也给企业的管理者提出挑战和更高的要求。本文就国内外关于知识型员工的定义、心理特点和激励方案进行了综述。标签：知识型员工 心理特点 激励&nbs

知识型员工认知负荷模型建构与现状分析时勘;王元元【摘 要】目的:建立知识型员工认知负荷模型,了解其现状及对绩效的影响.方法:文献综述法、访谈法、专家评估法、问卷法.结果:(1)知识型员工认知负荷信效度良好,由内部负荷、外部负荷、关联负荷构成；(2)婚姻状况、工龄对认知负荷影响显著；(3)内部负荷在外部负荷和关联负荷对绩效的作用中起完全中介作用.结论:已婚人员的外部负荷高于未婚人员；工龄越大,认知负