模具部外协加工运作流程1、目的：缓解工模部设备紧张的现状，保证模具纳期达成。2、范围：适用模具部所有加工小组的工作任务。3、职责： 3.1生管组长根据外协加工的市场价格，制定<<模具外协加工标准价格表>>。模具部主管审核后将价格表交公司采购部负责人调查市场价格。最终外协加工的标准价格由模具部和采购部根据市场行情进行定价,由采购经理或由总经理指定的人员审核批准。 3.2 外协

模具部外协加工运作流程1、目的：缓解工模部设备紧张的现状，保证模具纳期达成。2、范围：适用模具部所有加工小组的工作任务。3、职责： 3.1生管组长根据外协加工的市场价格，制定<<模具外协加工标准价格表>>。模具部主管审核后将价格表交公司采购部负责人调查市场价格。最终外协加工的标准价格由模具部和采购部根据市场行情进行定价,由采购经理或由总经理指定的人员审核批准。 3.2 外协

生产线控制系统使用说明（1）一、系统硬件构成：1．  机位电脑：刀头、糊机及3个坑机共5个生产控制电脑，办公室另安装有办公电脑，电脑之间用网线连接。注：若是5层线则少一台坑机电脑工作站。防静电推车2．  控制柜：刀头、糊机及3个坑机共5个现场控制柜，机位电脑装在这些控制柜中。各机位通过PLC实时采集生产数据，并通过接口发送给其电脑；再把采集的生产数据通过网络实时送到办公室和其他

生产线控制系统使用说明（1）一、系统硬件构成：1．  机位电脑：刀头、糊机及3个坑机共5个生产控制电脑，办公室另安装有办公电脑，电脑之间用网线连接。注：若是5层线则少一台坑机电脑工作站。2．  控制柜：刀头、糊机及3个坑机共5个现场控制柜，机位电脑装在这些控制柜中。各机位通过PLC实时采集生产数据，并通过接口发送给其电脑；再把采集的生产数据通过网络实时送到办公室和其他各机位。3

原材料及机械加工件的工艺1、目的为了规范委外加工产品管理流程，特制定之;2、适用范围凡本公司委外加工产品及承制协力厂商均适用之;3、职责权限生管：负责委外加工计划的制定，协调并跟催委外加工产品进度，负责对委外加工过程异常情况的审查并提出处理意见;生产单位：产品依计划之交期按时入库;生管：依“委外产品需求表”调查库存情况，并填写“委外加工单”；仓库：依“委外加工单”备料并确保进出数量准确无误，配合生

原材料及机械加工件的工艺1、目的为了规范委外加工产品管理流程，特制定之;2、适用范围凡本公司委外加工产品及承制协力厂商均适用之;3、职责权限生管：负责委外加工计划的制定，协调并跟催委外加工产品进度，负责对委外加工过程异常情况的审查并提出处理意见;生产单位：产品依计划之交期按时入库;生管：依“委外产品需求表”调查库存情况，并填写“委外加工单”；仓库：依“委外加工单”备料并确保进出数量准确无误，配合生

生产计划管理程序（ISO9001/SA8000/BSCI/ICTI/RBA6.0）1.0目的规范生产计划流程，确保订单顺畅生产，控制原材料及成品库存。2.0适用范围所有订单生产、样品生产及设计开发生产。3.0甘汞电极职责3.1生管部负责生产计划及物料需求计划的制定。3.2技术部负责生产工艺制定、模具申购与保管、样品开发申请。3.3生产部负责生产计划的实施及生产统计。3.4品保部负责进料及制程检验。