5 W 1 H 法5 W 1 H法的目的是出原因并彻底解决问题,而不是追究责任。一些厂里,遇到事情的反应是:哪个部门做的?哪个人做的?谁的责任。大厂都有一套完整的流程去应付,它更看中的是解决问题而不是追究责任。How much需要多少钱是后来加上去的,体现出成本概念,这就成了5 W 2 H法。具体内容:What Who Where When&
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