泌尿生殖第十五章后勤日常管理第一节财务管理第二百五十条部（分）队首长必须加强对财务工作的领导，建立健全经费管理、实物验收、账目公布、财务交接等管理制度。第二百五十一条军队单位和人员应当严格遵守财经纪律，加强财务监督。不得侵占官兵经济利益，不得虚报冒领经费物资，不得用公款公物请客送礼，不得拖欠、克扣、挪用伙食费，不得扩大伙食费开支范围，不得设账外账和“小金库”，不得私分公款公物，不得出租、出借银行账

加强基层单位工会的财务管理研究作者：要荣慈来源：《管理观察》2012年第18期        摘　要：目前，工会财务只将工作重点放在了自身工会的财务管理上，对于基层单位的工会财务工作往往仅仅着眼于收缴工会经费的层面。 对于基层单位工会的财务管理情况不闻不问，缺乏日常监督检查。 对于基层单位工会的财务人员和财务主管领导更缺乏有关法律与财务规章制度的培训与指导。

我国基层公务员激励机制研究作者：赵姣霞来源：《中国市场》2021年第31期        [摘要]对于基层单位来说，激励机制的建设能够在一定程度上提升基层公务员的工作主动性和积极性，还能够有助于强化基层单位的政务服务能力和管理能力，这样基层单位在发展过程中将获得有效的问题调整。通过这些问题的影响，能够使基层单位的核心服务力得到提升，公务员需要了解激励机制，应

军队基层管理的原则的内容军队基层管理的原则，是指在军队组织中，对于各级基层单位的管理所遵循的准则和规范。这些原则旨在确保军队基层单位能够高效馒头标准地履行使命、发挥战斗力，并促进军队的不断发展。第一，坚持战斗力导向。军队基层管理的首要目标是提高战斗力。军队基层单位要在组织、训练、装备、战备等方面，始终以提高战斗力为核心，将实战能力作为检验一切工作的标准。只有不断提高战斗力，才能有效履行使命，保卫国

Sweeping over the Management | 管理纵横MODERN  BUSINESS现代商业86以“能源互联网”建设为目标的“放管服”赋能基层管理体系构建杨建伟　李宏国网重庆市电力公司合川供电分公司　重庆　401520当前我国能源发展处于跨越转型的关键期，随着“四个革命、一个合作”能源安全新战略的贯彻实施，外部监管形势和改革环出现了新变化，国家发改委对电价政策提出新要求

浅谈基层单位档案的“四性”建设来春荣作者：谢海燕来源：《卷宗》2015年第03期        摘 营养学报要：档案价值取决于其连续性、完整性、原始性、创新性等“四性”。“四性”又取决于文件材料归档时档案工作人员的责任心和使命感。如何发挥档案应有的作用，不仅是单位档案工作秩序和利用的反映，也是检验档案管理水平的重要标志。