1.0  目的对监视与测量设备的购置、检定、校准、使用和维修进行控制，以确保量值的准确可靠，并与要求的测量能力一致，为产品质量符合规定的要求提供证据。2.0  范围适用于对影响产品质量的所有监视与测量设备。3.0  定义无4.1  品管部——负责监视与测量设备的管理。4.2 采购部——负责根据品管部的设备需求实施采购。4.3  使用部门——负责监

成品出货流程图xx一件成品出货之前需要做哪些步骤才能出货。有哪些步骤是必不可少的一部分。以下是我为大家整理的关于，给大家作为参考，欢迎阅读!成品出货管理规定目的：为了确保成品品质，出货品质及流程有序进行，满足客户需求。范围：外贸部、品管部、物控部内容：1、品管部1.1、品管部在出货前一天，需对所有已入库的成品进行抽检，并做《成品抽检报告》，记录内容主要含：毛重、产品不良缺陷、外箱损坏缺陷及产品抽检

包装审核流程飞行棋棋盘受控状态： 发放编号：编    制：品管部审    核：批    准：包装审核流程1 目的为使包装审核的工作能够在各部门的相互配合下有效快速的完成，同时使我公司包装更加规范化，特制定此流程。2 适用范围圆机罗纹本流程适用于集团公司负责包装的设计审核、制版、印刷等流程的相关部门。3 职责3.1 研发部负责产品配方中使用

1.0目的：  确保未经检验或验证合格的原材料、外协件及供方提供的物品不投入使用或加工，防止不合格物料进入生产流程，保证过程产品符合规定要求。 2.0适用范围：  适用于本公司所有外协、外购产品的检验。 3.0职责： 3.1 物流部：        3.2 品管部：3.3采购部：3.4 生产部：4.0进料检验细则：检测项目要求

零部件厂质量控制、提升方案策划    编制：      审核：      批准：会签：                                &nbs

三阶文件页次Page 4 of 5作成单位对应窗口作成确认批准供应商IQC IQC或供应商QE工程师品管部经理本公司QE 工程部（量产前）烷基叔丁基醚生产部（量产后）QE工程师品管部经理性蚀5.6限度样本作成说明（按照公司内限度样本制作修改）附例：燃煤烤箱5.6发行5.6.1管理台账的作成：a.本公司生产部所使用到的限度样本，由品管部作成《限度样本管理一览表》温度自动控制系统b.供应商作成的限度样

        样品管理办法1.目的为防止发生质量争议、混淆,做到质量标准统一,提供被批准生产品的质量标准对照样品,使质量得以维持.2.范围适用于本公司内有必要依据标准样品来判断其质量状况的产品.3.定义合格标准样品:依据图样和客户的要求,由客户或本司最高质量主管及指定人员确认合格的标准样品. 不合格标准样品: 存在某种缺陷,用来验证防错措施的标准样品,一般

XXXXXXXXX有限公司首（末）件 检 验 报 告客户品名料号客户料号订单号生产日期订单数量首件数线别提交人审核人项目□电器特性          □外观        □尺寸      □材料      A:外观检验：□1：绕线平整，无交叉，

洗发水产品开发设计生产规程目的：建立一个对洗发水产品开发设计生产过程进行控制的文件，以确保生产顺利进行，同时本公司开发的产品能满足合同及顾客的要求，达到或超过国家标准规定的技术要求以及合理的成本制造。范围：本公司自行产品开发或客户来样制作均适用。责任：技术部、生产部、品管部、物流部、采购部、销售部、市场部内容：eva母1. 技术部1.1 技术部首先要对新配方进行多次的确认和审核，进行多次试验验证

包装审核流程受控状态： 发放编号：编    制：品管部审    核：批    准：包装审核流程1 目的为使包装审核的工作能够在各部门的相互配合下有效快速的完成，同时使我公司包装更加规范化，特制定此流程。2 适用范围本流程适用于集团公司负责包装的设计审核、制版、印刷等流程的相关部门。3 职责3.1 研发部负责产品配方中使用的各种原辅料、添加