电力企业财务管理中的业财融合问题摘要：电力企业经营管理下面临激烈的竞争压力，财务管理工作与业务的融合能够在很大程度上提高企业管理水平。文章对电力企业财务管理中的业财融合问题进行分析，探讨电力企业财务管理中的业财融合策略。关键词：电力企业；企业财务；财务管理；管理问题引言当前，我国正处于经济新常态下“三期叠加”，即增长速度换档期，结构调整阵痛期，前期刺激政策消化期的大环境，企业面临前所未有的大挑战：

探讨企业业财融合中存在的问题及对策摘要：目前，在激烈的市场竞争中，企业的发展既有机会，也有挑战。为打破传统的财务管理模式，有些企业把业财融合作为机会，开始在运营和管理方面进行新的变革，加速企业的转型升级。业财相结合的财务方式，是提高企业经营效率，增强风险防范能力的一种有效方式。文章在阐述业财融合的含义的基础上，对业财融合对企业发展面临的一些共性问题进行了分析。并在此基础上，给出了相应的对策建议，以

裂隙制造者2022年6月第25卷第11期中国管理信息化China Management Informationization案例分析法Jun.,2022Vol.25,No.11业财融合在企业财务管理中的应用研究贾换英（运城职业技术大学，山西　运城　044000）［摘 要］业财融合是现代企业财务管理中极为关键的部分，企业财务管理中业务与财务的融合有利于推动企业财务转型，提高财务管理质量，促进财务管理

双碱法烟气脱硫企业数字化转型中的业财一体化研究摘要：随着当前企业进一步发展，创新管理模式、变化业务流程等都针对财务信息化提出更加严格的要求。在这种情况下，就需要能从实际出发，构架一个一体化管理、集成平台，便于推动企业数字化转型。本文就先分析企业业财一体化内容，分析当前数字化转型中企业业财一体化难点，然后提出相应对策，为相关研究人员提供参考。关键词：数字化转型；业财一体化；问题；对策企业管理的目的是

财务管理加强业财融合提升财务管理水平——以A公司为例◎文/徐晓薇摘 要：快速发展的现代经济给企业发展带来了新挑战，使得传统财务工作以及管理模式不能适应和满足新环境的需求，进而运用业财融合的管理型财务模式成了今后企业管理的大势所趋。借助此模式，财务部门和业务部门可以更好地展开沟通与合作，既实现了财务部门的监督流程，同时也显著提高了业务部门的决策化水平。本文以A公司为研究对象，对加强业财融合的策略进行

关于业财融合的新型财务信息化系统构建思考安永宁摘要：随着全球化的推进，各国之间的往来频繁，市场、科技竞争日益激烈。企业要想在波涛汹涌的市场里站稳脚跟，就需要提高企业的核心竞争力以及管理能力。而企业内部的财务管理是企业经营的重点内容。如果企业想要实现健康地可持续发展，通过加强内部财务管理控制来降低生产投入、提高营业绩效则是非常必要的。基于此，以下对关于业财融合的新型财务信息化系统构建思考进行了探讨，

共生术信息化建设项目管理系统的研究与实现摘要：在大数据背景之下，企业为了迎接机遇和挑战，势必要提高自身的管理水平。而业财融合是企业财务管理中一项新的举措，这对于企业改变自身财务管理中分散僵化的状态、提高风险管控能力，以及适应时代发展来说都是十分有利的。但在推进企业业财融合的过程中存在各种问题，无法真正发挥企业财务管理的价值。对此，企业应加大对业财融合新理念的重视，及时改进自身问题，推进业财融合有效

OMMERCIALC A CCOUNTING2021年第6期《商业会计》110混合器会计信息化高校智慧型业财融合系统建设的研究【摘要】  高校建设智慧型业财融合系统是应对政府会计准则制度、智能化环境的重要载体。开展智慧型业财融合系统建设，首先，必须优化高校业务与财务的组织结构和工作流程，建立适合智能环境和政策监管需要的组织流程。其次，通过建立智慧型财务与业务业财融合系统，不仅充分发挥财务

2021年4月第24卷第8期中国管理信息化China Management InformationizationApr.,2021Vol.24,No.80    引 言喷射混凝土用速凝剂财务共享服务中心以财务信息化为依托，可以将集团企业遍布各地的分（子）公司的财务信息归集到一起，进行集中操作，运用标准化统一流程，对财务数据进行整理，剔除重复、冗余的财务信息，获取有助于决策的高

业财融合信息化系统建设的必要性和总体策略建议摘要：在信息技术快速发展的背景下，信息化在多个领域均实现了广泛应用，不仅改变了人们的工作和生活模式，也为各个领域带来了全新的发展机遇。业财融合作为企业中财务、业务工作的积极发展战略思想，能够对企业的进一步发展产生较大影响。因此，为了能够更好的加快业财融合进程，凸显出业财融合对于企业发展起到的积极作用，需要准确分析信息化对于业财融合能够产生的影响，通过分析

如何加强财务信息化建设推进业财融合白㊀兰摘㊀要：随着信息化技术的飞速发展ꎬ财务管理的信息已经不足以满足决策的需求ꎬ业务管理也需要信息化ꎬ财务与业务数据融为一体ꎬ全面提升企业管理能力及决策支持水平ꎮ本文指出信息化建设是实现业财融合的必要条件ꎬ对如何加强信息化建设推进业财融合进行了详细阐述ꎮ关键词：业财融合ꎻ信息化建设ꎻ信息化手段一㊁业财融合的概念系船柱业财融合又被称为业务财务一体化ꎬ 业 指的是企业

113２０２０年３５期　（１２月中旬）财务研究cpde摘要：自信息技术飞速发展以来，如何在发展及改革中释放技术红利，成为社会各界热议话题之一，使大数据、云计算、虚拟化等技术与人们的生活与生产关系更为紧密。其中，财务信息化作为在财务工作中发挥信息技术优势的重要管理举措，亦需在发展及改革中了解、关注、使用乃至创新技术，使财务工作既科学高效，又兼顾发展性，助推财务管理活动与时俱进。本文通过探析加强财务信

doi:10.3969/j.issn.1673-1093.2021.01.013ARCHITECTURAL DESIGN MANAGEMENT数字化背景下勘察设计院业财一谉信息化建设的思考应急管理信息系统文/霍浩彬刘月涵（广东省建筑设计研究院有限公司）【摘要】在“新基建”背景下，勘察设计企业信息化、数字化进程不断加快，信息化数字化建设已成企业提升内控管理、项目专业协同能力、技术和管理创新能力的重要

加强财务信息化建设推进业财融合  摘要：面对新形势下电力企业转型发展的新需求，财务人员要寻求转型的新突破，要聚焦企业价值创造，广泛开展管理会计的体系建设，通过对企业各类信息的运用，有机融合财务与业务活动，在企业战略、决策、控制和评价等方面发挥积极重要的作用。前瞻业财融合新领域、新视角，积极探索建立业财融合流程机制，立足财务、服务业务，开展“一站式”支撑模式，深入实践业财融合，不断提升企业

财务管理业财融合视角下的财务信息化建设思考◎韩如意企业在面对当前稳中有变的市场经济环境时，需要通过优化自身经营管理模式，积极开展财务管理工作的优化和改革，有效化解发展过程中面临的风险和挑战。考虑到企业财务管理与业务管理两项工作之间有着无法分割的联系，如果能够在企业内部落实业财融合模式，那么将会对企业的经营发展产生深远影响。业财融合模式是一种全面、动态的新型企业管理模式，能够有效促进内部财务会计和管